Informe anual 2023 de CareOregon
El efecto CareOregon en acción

El efecto CareOregon en acción

Mensaje de Eric C. Hunter
Presidente y director ejecutivo de CareOregon

botón de reproducción y pausa
botón de altavoz

En números

1,389,899

Total de viajes de transporte médico para casos no urgentes (NEMT) proporcionados en 2023 a través de Translink, NW Rides y el Programa Ride to Care combinados

2,883

Cantidad de pacientes atendidos por Housecall Providers en sus tres programas domiciliarios: atención primaria, cuidados paliativos y servicios en hospicios

43

Cantidad de ayudas económicas para la redeterminación del Plan de Salud de Oregón otorgadas para ayudar a los asistentes de los miembros y para el compromiso comunitario general

  • Rockwood Community Health Center: Entrega de las llaves del condado

    CareOregon compró el Rockwood Community Health Center en 2009 para atender a los miembros del Plan de Salud de Oregón sin acceso a servicios de atención primaria cercanos. Desde entonces, ampliamos con éxito la clínica y mejoramos el acceso para miles de personas.

    En marzo de 2023, transferimos la titularidad del centro al condado de Multnomah. Si bien la titularidad del edificio ha cambiado de manos, CareOregon seguirá asociándose con el condado para apoyar a los miembros atendidos por la clínica, así como invirtiendo en otras organizaciones en el campus que promuevan la salud y el bienestar.

    Un letrero al aire libre del Rockwood Community Health Center ubicado en 2020 SE 182nd Ave, Portland, OR

    8,000

    Personas y familias atendidas cada año por Rockwood CHC

  • Cubrir una necesidad: CareOregon Dental diseña una herramienta para reducir las caries

    En 2023, CareOregon Dental colaboró con nuestra Red de Proveedores de Atención Dental Primaria de Centros de Salud Calificados a Nivel Federal para desarrollar una herramienta de práctica estandarizada, que asiste a los proveedores de atención dental para evaluar el riesgo de un paciente de desarrollar caries, ayuda en el control de la enfermedad y colabora en la evaluación del impacto de las intervenciones específicas.

    Esta herramienta, desarrollada junto con directores de atención dental de múltiples organizaciones de salud de la comunidad, es el primer paso de una estrategia de varios años para mejorar la recopilación de datos de nuestra población que recibe atención dental a fin de mejorar la salud en nuestra comunidad.

    Una niña pequeña sonriendo a la cámara mientras está sentada en el sillón del dentista

    7

    Cantidad de centros de salud calificados a nivel federal que adoptaron el uso de la herramienta dental

  • Facilitamos a los miembros el retiro de sus medicamentos

    El cierre de farmacias en todo el estado ha dificultado a los miembros de CareOregon la obtención de sus medicamentos. Para mejorar el acceso, CareOregon diseñó en 2023 un programa innovador. Colaboramos con diversos proveedores de farmacias para instalar casilleros de autoservicio para poder hacer retiros de medicamentos en todas nuestras áreas de servicio. Suministrados por un proveedor de California, los casilleros de retiro son alquilados y administrados por farmacias socias que participan en la prueba piloto. Se pusieron a disposición a comienzos de 2024. Esto da a los pacientes una nueva opción cómoda para acceder a los medicamentos que necesitan para estar sanos.

    Un casillero de retiro en farmacia de color naranja y azul en una ubicación

    6

    Cantidad de ubicaciones de casilleros de farmacia de autoservicio que prestan servicio a miembros

Un grupo de profesionales de la salud tradicionales de Familias en Acción.

Apoyar y ampliar los programas de profesionales de la salud tradicionales

En 2023, CareOregon hizo grandes avances para llegar a las comunidades desatendidas a través del Programa de ayuda económica a los profesionales de la salud tradicionales. CareOregon completó su inversión de dos años de $800,000 para desarrollar una manera más sostenible de pagar a los profesionales de la salud tradicionales (THW, por sus siglas en inglés), mediante la colaboración con ocho organizaciones comunitarias sin fines de lucro: Asian Health & Service Center, Doulas Latinas, Familias en Acción, IRCO, NAYA, Our Just Future, Parrot Creek y Straightway Services.

El término profesionales de la salud tradicionales engloba a los trabajadores comunitarios de salud, los especialistas en apoyo de pares, los especialistas en bienestar de pares, los coordinadores de salud personal y las doulas. Las investigaciones han demostrado que los profesionales de la salud tradicionales ayudan a mejorar los resultados de salud, aumentan el acceso a los apoyos sociales y recursos, y conducen a un bienestar general superior para los pacientes.

"Si considera las poblaciones a las que atienden los profesionales de la salud tradicionales, es decir, las personas históricamente ignoradas, estas son personas que probablemente pasan desapercibidas en nuestro sistema de atención médica tan fragmentado", afirmó Ifeoma Muoto, directora de las Asociaciones de Salud Comunitaria de CareOregon. "El valor de esta fuerza laboral radica realmente en promover la equidad, que para muchas organizaciones, incluida la nuestra, es central para lo que hacemos".

Ifeoma Muoto, directora de Asociaciones de Salud Comunitaria, CareOregon.

Acerca del Programa de ayuda económica a profesionales de la salud tradicionales

Con frecuencia, las organizaciones comunitarias carecen de financiación suficiente para contratar, formar y ampliar su fuerza laboral de THW. El objetivo del programa de ayuda económica de dos años era desarrollar un enfoque de contratación para ayudar con el pago de los servicios que los THW prestan a los miembros y la comunidad, reduciendo así las disparidades y mejorando la accesibilidad y la salud de los miembros.

"Hace años recurrimos a profesionales de la salud tradicionales, pero las ayudas económicas vienen y van", indicó Holden Leung, director general del Asian Health & Service Center. "Esta ayuda económica y esta asociación traen la esperanza de que podamos continuar construyendo esta fuerza laboral para que realmente puedan recibir apoyo en el largo plazo y nuestras comunidades puedan ser más sanas debido a ello".

CareOregon comenzó por conocer mejor los servicios que prestan estos trabajadores esenciales y las poblaciones a las que atienden. Las organizaciones participantes y CareOregon utilizaron este entendimiento compartido para diseñar conjuntamente un modelo de pago que reconozca el valor único de los profesionales de la salud tradicionales y permita a nuestros socios aumentar su plantilla de THW.

Pioneros en un nuevo modelo de servicio de pago para THW

En diciembre de 2022, CareOregon había firmado contratos con cuatro de nuestros socios comunitarios: Asian Health & Service Center, Familias en Acción, IRCO y Our Just Future, para comenzar a usar un nuevo modelo de servicio de pago.

"Desarrollar un modelo de pago sostenible como este es fundamental porque los profesionales de la salud tradicionales son el personal de la salud social", afirma Amie Diffenauer, directora de programas comunitarios de Our Just Future. "Este programa nos ha permitido empezar a formar esa fuerza laboral y reconocerla por lo que es".

CareOregon continuará aprendiendo junto con estos socios cómo nuestro enfoque de contratación puede ayudar a apoyar y sostener la fuerza de trabajo de los profesionales de la salud tradicionales y mejorar los resultados y la experiencia de los miembros.

Leer más
Un cartel con el lema "No está solo" en apoyo de la campaña de salud conductual de 2023 de CareOregon.

Nuevos e innovadores enfoques para abordar los profundos desafíos de la salud conductual

La salud conductual, que se refiere tanto a la salud mental como a los trastornos por consumo de drogas y alcohol, continúa siendo una crisis en todo Estados Unidos, y Oregon no es la excepción. La última Encuesta Nacional sobre el Consumo de Drogas y la Salud determinó que el 20 % de los habitantes de Oregon han experimentado un trastorno por consumo de drogas y alcohol. Y en 2023, más del 35 % de los adultos de Oregon informaron síntomas de ansiedad o depresión, en comparación con el 32 % en Estados Unidos en su conjunto. Décadas de falta de inversión sistémica en salud conductual a nivel local, estatal y federal han dado lugar a importantes problemas de acceso y desigualdades en materia de salud en el estado. CareOregon adoptó un enfoque múltiple en 2023 para abordar este problema, asociándose con socios comunitarios, líderes y organizaciones que trabajan para que los servicios sean accesibles a todos los habitantes de Oregon.

Hacer el CAMBIO

Uno de los mayores programas de CareOregon durante el año fue "Inversión estratégica en atención médica para la transformación" (SHIFT, por sus siglas en inglés), que pone las necesidades de salud conductual verdaderamente en el centro de la prestación de la atención. SHIFT se basa en un modelo de atención primaria exitoso que comenzó hace más de una década, avanzando hacia una atención basada en equipos y rediseñando las prácticas. Se ha diseñado para promover los servicios de atención médica que mejoran los resultados para los pacientes, al tiempo que se asegura una alta satisfacción del proveedor. Esto significa hacer un seguimiento de aspectos como la facilidad con que los pacientes reciben atención, su grado de satisfacción, su grado de participación en su propia atención y la mejora de su salud con el paso del tiempo.

En el otoño, seis agencias de salud conductual diversas fueron seleccionadas para participar en la primera cohorte de SHIFT: Cascadia, Clackamas County Health Centers, ColumbiaCare Services, Morrison Child & Family Services, New Narrative y VOA Oregon.

Trabajamos para crear una hoja de ruta para la recuperación

CareOregon también se sumó a Health Share of Oregon, Central City Concern y Providence Center for Outcomes Research and Education para realizar un estudio innovador que no solo ofrece una perspectiva sobre la verdadera envergadura y el alcance de los problemas de salud conductual, sino que proporciona maneras concretas de abordarlos. Los investigadores analizaron datos de reclamaciones de casi medio millón de personas cubiertas por beneficios de Medicaid por la organización de atención coordinada (CCO) Health Share para examinar los problemas de salud mental, la adicción y el riesgo de quedarse sin hogar. Health Share atiende al 82 % de los miembros del Plan de Salud de Oregón en los condados de Clackamas, Multnomah y Washington.

El estudio constató que los trastornos aumentaron modestamente durante la pandemia, incluido un 5 % más de trastorno por consumo de fentanilo, y recomendó una hoja de ruta para la recuperación en la región de los tres condados, incluida la coordinación de la atención entre vivienda, salud física y salud conductual; más capacidad de programas ambulatorios de tratamiento de la salud conductual y las adicciones; y 200-250 camas para tratamiento de pacientes hospitalizados y residencial para personas con enfermedades mentales graves.

Innovación en reducción de daños y distribución de naloxona

CareOregon invirtió $3.9 millones durante el año en distribución de suministros para reducción de daños en los tres condados del área metropolitana de Portland, incluidos centros de salud en escuelas. El medicamento de reversión de sobredosis naloxona (comúnmente conocido como Narcan) se incluye en cada kit que se distribuye, con la intención de reducir las sobredosis fatales de opioides, incluidas heroína y fentanilo, y proporcionar suministros a comunidades desatendidas.

Más allá del área de Portland

En el área de Medford, Jackson Care Connect CCO utilizó varias estrategias innovadoras para abordar las necesidades de salud conductual.

  • La CCO proporcionó $4.5 millones a Addictions Recovery Center para duplicar su capacidad para los servicios de control de la abstinencia, con lo cual se amplió el acceso a la intervención médica que salva vidas.
  • Otorgó $3.5 millones a OnTrack Rogue Valley para apoyar su nuevo Campus de Tratamiento Familiar de Cobblestone, que proporcionará tratamiento familiar integrado en un campus seguro y accesible, con tratamiento para el consumo de sustancias y la salud mental, intervenciones para la primera infancia y servicios de apoyo.

En el noroeste de Oregon, Columbia Pacific CCO volvió a organizar la Cumbre sobre el Trastorno por Consumo de Sustancias (SUD, por sus siglas en inglés) el pasado otoño. Más de 200 personas asistieron al evento gratuito de dos días en Seaside, donde escucharon a 40 oradores diferentes.

Dar a conocer los recursos

En el otoño, CareOregon también lanzó una campaña con el nombre "La recuperación es posible", que cuenta historias reales de miembros de CareOregon y sus procesos de recuperación del consumo de drogas y alcohol. La campaña incluyó una serie de videos, creados para reducir el estigma, concientizar sobre los servicios de recuperación del consumo de drogas y alcohol y construir una comunidad que apoye la recuperación.

Leer más
El personal de CareOregon y el equipo de construcción listos para comenzar la remodelación de Hawk's Eye Apartments, vestidos con chalecos de construcción de color naranja, cascos blancos y sosteniendo mazos.

En todo el estado, CareOregon aborda la crisis habitacional

El año pasado, celebramos una serie de hitos en nuestros esfuerzos a largo plazo para abordar la crisis de viviendas económicas de Oregon, un compromiso basado en nuestra creencia (y respaldado por las investigaciones) en la conexión entre la vivienda estable y la salud. Hicimos nuevas inversiones importantes, incluida la compra de un hotel en Seaside que estamos convirtiendo en viviendas económicas para miembros de la comunidad y profesionales de la atención médica. Y celebramos la gran inauguración de proyectos que han sido posibles gracias a algunas de nuestras primeras inversiones en vivienda.

Columbia Pacific CCO marca el camino

Nuestra subsidiaria Columbia Pacific ha estado al frente de nuestro trabajo en materia habitacional en CareOregon. Desde que Columbia Pacific lanzó su Fondo Regional de Impacto para Viviendas en marzo de 2020, ha invertido más de $5 millones para abordar las necesidades de vivienda en el área rural del noroeste de Oregon, incluidos aproximadamente $2 millones en nombre de sus mayores socios clínicos.

Como resultado, se consiguieron alrededor de 300 unidades de viviendas económicas (apartamentos) adicionales en su región de servicio de tres condados, que tiene algunas de las tasas más elevadas de personas sin hogar del estado. Las ayudas económicas para la vivienda de Columbia Pacific también han apoyado a organizaciones locales que atienden a miembros de la comunidad que atraviesan situaciones de falta de vivienda.

En junio de 2023, Columbia Pacific completó el círculo cuando se unió a líderes comunitarios para celebrar la gran inauguración de Trillium House de Warrenton. Tres años antes, el proyecto recibió la primera ayuda económica ($400,000) del Fondo de Impacto para Viviendas de Columbia Pacific. La inauguración de Trillium House aportó 42 unidades de viviendas económicas en el condado de Clatsop, que tiene la tasa per cápita de personas sin hogar más alta del estado.

Para promover la estabilidad habitacional y la autosuficiencia a largo plazo, Clatsop Community Action tiene un miembro del personal en el lugar para ayudar a los residentes de Trillium House a acceder a sus servicios. Clatsop Behavioral Healthcare proporciona derivaciones y servicios completos a residentes de las cinco unidades reservadas para hogares con miembros que enfrentan graves problemas de salud mental.

"Proyectos como Trillium House contribuyen a la estabilidad habitacional de las personas, para que puedan mantenerse conectadas con oportunidades de empleo y educación, construir comunidad y tomar otras medidas para mejorar sus vidas", señaló Mary Bradshaw de Northwest Housing Alternatives, que desarrolló Trillium House en colaboración con la Autoridad de Vivienda del Noroeste de Oregon.

El condado de Clatsop en la mira

El condado de Clatsop es también el lugar de una de nuestras iniciativas de vivienda más ambiciosas hasta el momento. En 2023, CareOregon comenzó la obra en Hawk's Eye Apartments, un proyecto para convertir un antiguo hotel en viviendas para dos poblaciones: miembros de la comunidad de bajos ingresos que necesitan apoyos para la salud conductual, y profesionales que trabajan para organizaciones de atención médica y de la red de seguridad social. Está previsto que el proyecto se inaugure a finales del verano de 2024.

Anuncio de Hawk's Eye Apartments que ofrece "Soluciones innovadoras para la crisis habitacional y de salud conductual.

"Hawk's Eye Apartments ayudará a abordar dos necesidades urgentes: viviendas económicas para los miembros del Plan de Salud de Oregón y para nuestra fuerza laboral de atención médica y servicios sociales", explicó Leslie Ford, asesora de Estrategia y Desarrollo de Viviendas de Columbia Pacific. "La oferta tan limitada de viviendas económicas ha dificultado a nuestra comunidad y a nuestros socios clínicos la posibilidad de atraer y retener a los trabajadores".

Cubrir más terreno

Ford, que ha supervisado el Fondo de Impacto para Viviendas de Columbia Pacific desde su lanzamiento, amplió recientemente su concentración geográfica para incluir el condado de Jackson, una de las varias regiones incluidas en la primera orden ejecutiva de la gobernadora Tina Kotek del año pasado, que declara la falta de vivienda como un estado de emergencia.

Ford brinda orientación y apoyo al equipo en Jackson Care Connect, parte de la familia CareOregon, mientras la organización de atención coordinada evalúa potenciales proyectos para que reciban apoyo.

También ha aportado su experiencia y capacidad de resolución de problemas al Grupo de Coordinación Multiagencias (MAC) del condado de Jackson, un grupo de agencias gubernamentales y proveedores de servicios que se encargan de trabajar juntos para alcanzar objetivos ambiciosos definidos por el estado vinculados con la orden de emergencia de falta de vivienda de la gobernadora Kotek.

El grupo, que incluye a Jackson Care Connect, superó los objetivos para la incorporación de camas de refugio de baja barrera, la reubicación rápida de personas y familias sin refugio y la prevención de desalojos. Por ejemplo, más de 100 personas y familias fueron rápidamente reubicadas, lo cual no solo implicó encontrarles un lugar para vivir, sino también prestar servicios para ayudarlas a hacer la transición a viviendas más estables.

"El increíble trabajo que ha realizado el Grupo MAC probablemente tendrá efectos a largo plazo sobre cómo se allana el camino para la vivienda económica en el condado de Jackson", señaló Ford.

Leer más

Declaración de misión

Un ícono de una montaña nevada con un banderín flameando en el pico.

Misión

Nuestra misión es inspirar y asociarnos para crear calidad y equidad en el acceso a la salud a cada persona y comunidad. Nuestra visión es que todas las comunidades y sus integrantes estén saludables, sin importar sus ingresos o factores sociales.

Valores SPIRITED

Una ilustración de un círculo colorido incrustado con ocho íconos que representan los valores Spirited. Para Servicio, un corazón sostenido por un par de manos abiertas; para Pasión, una llama; para Iniciativa, una nave espacial; para Resultados, una flecha clavada en un blanco; para Innovación, una bombilla encendida; para Trabajo en Equipo, cuatro manos que se intersecan; para Equidad, tres personas de distintas estaturas emparejadas por plataformas, y para Equidad, un círculo, un triángulo y un cuadrado unidos por una línea.

Servicio

Actuamos para beneficiar a otras personas y a nuestras comunidades

Pasión

Aceptamos los desafíos y vivimos nuestro propósito

Iniciativa

Estamos empoderados para identificar e implementar cambios

Resultados

Nos comprometemos en conjunto para alcanzar logros excepcionales

Innovación

Somos curiosos, para romper el status quo

Trabajo en equipo

Respetamos, apoyamos y cooperamos con los demás

Equidad

Damos un trato justo e imparcial a todas las personas

Diversidad

Respetamos y abrazamos las diferencias individuales

Resumen financiero 2023

El rendimiento financiero positivo de CareOregon nos permitió continuar cumpliendo con nuestro compromiso de crear calidad y equidad en el acceso a la salud para cada persona y cada comunidad. Además de cubrir las necesidades de atención médica de nuestros miembros, hicimos inversiones en los sistemas de prestación de atención médica para mejorar el acceso a atención de calidad y apoyamos las iniciativas para satisfacer las necesidades de salud social en la comunidad (vivienda, alimentos, asistencia social y educación).

Nuestro rendimiento financiero se vio respaldado por el aumento del número de miembros gracias a la incorporación en julio del programa Healthier Oregon, que ofrece cobertura de atención médica a personas de cualquier edad o condición migratoria que cumplan los criterios del programa. La incorporación de esta población compensó el descenso de miembros de Medicaid tradicional debido a que el estado reanudó su proceso de verificación de elegibilidad para Medicaid. Nuestro plan Medicare Advantage vio aumentos en la cantidad de miembros, ayudados por nuestra capacidad para mantener y mejorar nuestro paquete de beneficios de CareOregon Advantage en 2023.

Miembros:

565,000

Total de ingresos:

$2,72 mil millones

Total de activos:

$1,40 mil millones

Reinversión en la comunidad 2023

CareOregon y nuestras organizaciones de atención coordinada reinvirtieron más de $84 millones en comunidades de Oregon en 2023. El dinero contribuyó a los servicios de salud, tecnología de la información de salud y otras inversiones que se alinean con nuestra misión de apoyar a los miembros a través de asociaciones con programas y servicios locales. Este año también nos asociamos con las demás organizaciones de atención coordinada (CCO) y el estado de Oregon para invertir conjuntamente en cuatro organizaciones concentradas en el apoyo de la salud conductual en el estado. Estas inversiones comunitarias se sumaron a nuestras contribuciones obligatorias en el marco de la iniciativa SHARE de la OHA.

Continuamos destinando fondos para reducir las disparidades en materia de salud. Después de identificar las poblaciones específicas más afectadas por la discriminación, trabajamos para mitigar los riesgos de salud asociados con condiciones sociales. Buscamos socios clave en organizaciones cultural y lingüísticamente específicas, así como programas atendidos por profesionales de la salud tradicionales (THW), incluidos trabajadores comunitarios de salud, especialistas en apoyo de pares y otros tipos de THW. Si bien seguimos estando orgullosos de la asistencia y la atención que ofrecemos a nuestros miembros, reconocemos que aún queda mucho por hacer.

CareOregon también otorgó $5.3 millones en contribuciones de beneficencia y patrocinios a organizaciones comunitarias sin fines de lucro como parte de sus actividades de donaciones corporativas.

  • Total del área metropolitana de CareOregon

    $52,109,009

    Servicios de salud -
    Iniciativas de beneficio comunitario

    $7,553,683

    Tecnología de la información de salud

    $4,316,570

    Inversiones de la asociación entre CCO y OHA
    (solicitud de la gobernadora)

    $4,464,700

    Inversiones adicionales

    $35,774,056

  • Total de Columbia Pacific CCO

    $11,168,992

    Servicios de salud -
    Iniciativas de beneficio comunitario

    $2,696,923

    Tecnología de la información de salud

    $4,421,945

    Inversiones de la asociación entre CCO y OHA
    (solicitud de la gobernadora)

    $695,449

    Inversiones adicionales

    $3,354,675

  • Total de Jackson Care Connect

    $16,404,164

    Servicios de salud -
    Iniciativas de beneficio comunitario

    $3,523,096

    Tecnología de la información de salud

    $5,704,625

    Inversiones de la asociación entre CCO y OHA
    (solicitud de la gobernadora)

    $1,229,770

    Inversiones adicionales

    $5,946,673

Informe anual 2023
La comunidad y los miembros en primer lugar

La comunidad y los miembros en primer lugar

Mensaje de Damien Hall
Presidente de la junta directiva de CareOregon

botón de reproducción y pausa
botón de altavoz

Junta directiva de CareOregon, 2023

Kerry Barnett, Dr. en Derecho

Comité de Finanzas

CareOregon

Jonathan Betlinski, MD

Director, División de Psiquiatría Pública

OHSU

Larry Didway

Inspector

Distrito de Servicio Educativos de Clackamas

Tina Edlund

Comité de Gobernabilidad y Excelencia Operativa

CareOregon

Woody English, MD, MMM

Presidente del comité de Calidad y Resultados de Salud

CareOregon

Tec Han

Director de Inversiones

Vibrato Capital LLC

Damien R. Hall

Socio

Dunn Carney LLP

Kimberlynn Heller, DO

Socia y cofundadora

The Oregon Clinic OB/GYN East

Susan Hennessy

Presidenta del comité de Gobernabilidad y Excelencia Operativa

CareOregon

Eric C. Hunter

Presidente y director ejecutivo

CareOregon

Andrew McCulloch

Comités de Finanzas y de Calidad y Resultados de Salud

CareOregon

Jacqueline Mercer

Directora ejecutiva

Native American Rehabilitation Association of the Northwest (NARA)

Suk Rhee

Presidenta del comité de Impacto Comunitario

CareOregon

Junta directiva de Columbia Pacific CCO, 2023

Nancy Avery, presidenta de la Junta

Gerente

ODS Community Dental

Jonathan Betlinski, MD

Director, División de Psiquiatría Pública

OHSU

Pam Cooper

Directora de Finanzas

Providence Seaside Hospital

Sherrie Ford

Directora

Columbia Health Services

Eric C. Hunter

Presidente y director ejecutivo

CareOregon

Steven Manesis

Especialista en apoyo de pares

Miembro del Consejo Asesor Comunitario

Monica D. Martinez

Vicepresidenta/Asesora general, Asuntos Legales y Normativos

CareOregon

Viviana Matthews

Directora ejecutiva

Clatsop Community Action

Erin Skaar

Comisionado

Condado de Tillamook

Marlene Putman

Centros de salud comunitarios del condado de Tillamook

Administradora

Joe Skariah, DO

Médico

OHSU Family Medicine

Eric Swanson

Presidente

Adventist Health Tillamook

Lena Walker

Presidente

Family Vision of Oregon

Nicole Williams

Directora de Operaciones

Columbia Memorial Hospital

Junta directiva de Jackson Care Connect, 2023

Laura Bridges

La Clinica Health Care

Stacy Brubaker

Departamento de Salud y Servicios Humanos del condado de Jackson

Jason Elzy

Autoridad de Vivienda del condado de Jackson

Dr. Matt Hough

Southern Oregon Pediatrics

Eric C. Hunter

CareOregon

Jacquie Jaquette

Southern Oregon Education Service District (SOESD)

Molly Johnson

Advantage Dental

Nora Liebowitz

CareOregon

Craig Newton

Consejo Asesor Comunitario de JCC

Hollie Shults

PrimeCare

Maria Underwood

La Clinica